Debatforum

Hej alle proinvestorer! Da dette er mit første indlæg, må i bærer over med mig hvis jeg skriver noget der ikke giver meningen eller er forkert. Jeg vil gerne hører jeres meninger omkring firmaet TPSL.CO og hvorvidt i tror det vil gå for dem. Jeg har været inde på deres hjemmeside og udfra hvad jeg kan læse mig til, specialisere de sig inde for silicium og er i med at udbygge deres position i Japan og Kina. Grunden til jeg laver dette debatoplæg er kort sagt, at deres aktier ligger meget lavt (0,40 på nuværende tidspunkt), men udfra deres hjemmeside, ser du åbenbart ud til at de har godt styr på de fremtidige mål og lyder som et godt firma at investere i. Link til deres hjemmeside : http://www.topsil.com/dk.aspx Link til Topsil på proinvestor : http://www.proinvestor.com/aktier/topsil/TPSL.CO

Der diskuteres gen og så gen og så gen en gang til - gab - kunne man ikke forestille sig at der var andre aktier der er interessante - blot for at nævne den seneste 10-bagger!!!!!!! - Fingerprintcard i Sverige - vi er nogen der har tjent kassen her de seneste måneder - der har i chatten været et skriver et indlæg uden nogen form for reaktioner. Det må da være andre aktier der kunne bringes til torvs i chatten så vi alle sammen kan tjene lidt mere end obligationsrente

Det finansielle tidsskrift Marine Money har netop kåret restruktureringen af rederiet TORM A/S som "Restructuring Deal of the Year" sammen med restruktureringen af General Maritime Corporation. Partnere i LETT Finn Overgaard og Henrik Sjørslev har rådgivet bestyrelsen i TORM A/S i forbindelse med den verdensomspændende omstrukturering af selskabets kapitalstruktur. LETT sikrede nye selskabsretlige løsninger (landvindinger), der var afgørende for løsningens gennemførelse. Rekonstruktionen betød bl.a., at Torm A/S blev sikret en forlængelse af selskabets eksisterende bankgæld på ca. USD 1,9 mia., ny likviditet og betydelige besparelser fra den restrukturerede flåde af indchartrede skibe. Som led i restruktureringen blev der foretaget en udvidelse af selskabets aktiekapital således, at TORMs långivere og timechartermodparter tilsammen nu ejer 90% af selskabskapitalen, ligesom der blev gennemført omfattende selskabsretlige strukturændringer i koncernen. "Rekonstruktionen af Torm A/S var en af de mest markante transaktioner i 2012 inden for den globale, maritime sektor", udtaler Henrik Sjørslev. Marine Money skriver bl.a.: "The restructuring, the largest ever lender-led restructuring in shipping, involved a complex simultaneous financial and corporate restructuring of the entire TORM Group and injection of new capital into the Group to provide much need short-term liquidity". Efter en omfattende proces med restrukturering i Torm har kunderne igen tillid til rederiet, og det mærker man tydeligt hos Torm i Asien. Det fortæller Head of Bulk hos Torm i Asien-Stillehavsafdelingen til ShippingWatch. Flot Flot arbejde.

Hej vi har en del guld i arkiverne, som vi lige vil dele med jer. Her er det fra en nu afdød skribent, som var en legende i dansk aktionær debat. Han gik under alias LE eller Konjunktureksperten. Hans fokus var lageropbygning, bil og boligsalg, noget man næsten aldrig taler om på debat boards fordi det dels er svært at gribe om, men dels er meget langsigtet. Det er dog værd at beskæftige sig med. i 1927 lukkede henry ford bilproduktionen i næsten 1 år og der gik næsten 1½ år inden deres bilproduktion kom tilbage på kapaciteten fra før 1927 de andre bilproducenter, hvor ford havde 50% af markedet mærkede en stærkt stigende efterspørgsel fordi der var mangel på biler fordi supply fra ford faldt ud de andre bilproducenter oplevede stigende priser og fuld kapacitetsudnyttelse og udvidede kapaciteten voldsomt hvilket førte til et investeringsboom i 1928/29 efter en kortvarig recession fordi 50% af bilproduktionen faldt ud da ford kom op på fuld kapacitetsudnyttelse i begyndelsen af 1929 og en kæmpe ordrebog af trofaste kunder, der ville have en model A fordi de havde haft ford model T i hele livet steg den samlede bilproduktion til et niveau på 7-8 mio biler fra 3-4 mio årligt op til 1927 fordi både ford og de andre med deres udvidede kapacitetet producerede på fuld tryk indtil om sommeren, da det viste sig at markedet ikke kunne bære den store kapacitet og lagrene hobede sig op i juli/august og førte til store produktionsnedskæringer og en recession og et krak i oktober 1929, ikke andre forklaringer på krakket i 1929 og den efterfølgende depression - alle andre forklaringer er det rene økonomiske teori vrøvl som vi kender i dag, en masse kloge hoveder, der ikke aner hvad de snakker om idag er produktionen af japanske biler faldet ned til næsten ingenting og japan incl produktion af japanske biler i udlandet udgør ca 25% af verdens produktionen af biler, ikke så meget som fords 50%, men trodsalt en stor mængde man ved ikke endnu hvor hurtigt japan kan genoptage produktionen og man ved heller ikke hvormeget andre producenter bliver ramt af mangel på komponenter fra japan, men parallelen er slående at medens japan ikke producerer biler så tager de andre markedsandele og investerer i øget kapacitet for at tilfredsstille den mangel der er ved at opstå på biler alle steder så når japan er klar til at producere igen vil der igen opstå et stærkt stigende udbud og et globalt boom i produktion af bilker og investeringer i bilsektoren engang i slutningen af 2011 og i 2012 så kan man selv trække parallelen om hvornår krakket kommer, oktober 2012? efter et voldsomt boom og bullmarked fra efteråret 2011 til sommeren 2012? der trækkes også paralleler til boomet i råvarepriserne i sommeren 2008 om hvorvidt det nuværende boom i råvarepriserne kan udløse en ny finanskrise elelr noget andet her i efteråret 2011 men det er usandsynligt da boomet i 2008 var udløst af en langvarig højkonjunktur, medens vi først lige er kommet ud af krisen i dag og det primært er kina/asien, der har trukket råvarepriserne op (ikke spekulation, men ren supply demand og ikke andet) finanskrisen blev udløst af at råvarepriserne, stålpriserne og fragtraterne var steget voldsomt sammen emd olieprisen og man hamstrede råvarer for at sikre sig forsyninge rog de stigende renter i kina/indien, kreditstramninger og inflation førte til at kurven knækkede og råvarepriserne kollapsede og udløste finanskrisen fordi banker var kommet i klemme med financiering af de voldsomme store råvaremængder, der faldt i pris så bankernes kreditter til råvareproducenterne blev værdiløse og man defaultede - at der så også var recession i usa siden primo 2007 med subprimekrise og faldende ejendomspriser var så en medvirkende årsag til finanskrisen, men ikke den udløsende faktor dengang havde man høje renter - det har man ikke idag så de nuværende høje råvarepriser kan ikke udløse en ny krise med mindre priserne fortsætter med at stige som jeg også skrev i 2006/07 at hvis olieprisen steg op over 100 dollar ville der komme en global recession, s+p ville falde til 500 og råvarepriser og olieprisen ville kollapse - altsammen beskrevet inde på obligationsdebatten på ei så nedgangen i bilproduktionen i japan incl deres oversøiske produktioner kan være den faktor der sammen emd en kreditstramning i kina/asien kan dæmpe de nuværende prisstigninger og inflation og skabe en situation som i 1927-29, hvor der kommer en mindre afmatning i produktionne i 11 2q og ind i 3q pga udviklingen i japan og et efterfølgende endnu stærkere boom i slutningen af 2011 og begyndelsen af 2012 og så en nedgang i efteråret 2012 efter et kollosalt stærkt bullmarked i aktier som i 1929 indtil oktober jeg vil lige trække trådene op og erkende at finanskrisen kom bag på mig, hvilket jeg vist nok har nævnt en del gange jeg har i mange år ramt rimeligt godt på de store linier og tendenser i aktiemarkedet og især konjunkturerne og allerede i 2006 havde jeg rådgivet en række store rederier til at sælge deres skibe fordi jeg forudså en nedgang i usa pga inflation og rentestigning og at olieprisens fortsatte stigning ville få inflationen til at stige i bl.a. kina og indien og andre fattige lande så renterne ville stige og de også ville blive ramt af olie og råstofprisudviklings krisen og jeg forudså en dybere recession i usa allerede i begyndelsen af 2007 som jeg holdt fast i hele tiden men så i 2007/08 kunne jeg se at alle indikatorerne fra hele verden uden for usa stadig pegede på et boom, hvor f. ex. bilsalget i første halvdel af 2008 helt frem til august i stort set alle lande eksploderede med vækstrater i brazilien og rusland på 30-40%, 20-30% i kina og en række andre lande og ingen svaghed i europa og japan og samlet set var bilsalget i den fattigere del af verden oppe på ca 40 mio i første halvår af 2008 sammnelignet med bare 10 mio i 1998 og et niveau i usa, europa pg japan på ca 37 mio, da usa allerede havde en mindre nedgang i bilsalget i 07/08 inden finanskrisen og indtil august var der ikke nogen som helst tvivl om at investeringerne og råvarepriserne boomede i hele verden og at det skyldtes boomet i kina og de andre fattige lande så jeg mente så at det kun var godt med en recession i usa, fordi usa slet ikke betød så meget mere for verdensøkonomien produktionsmæssigt set og at det kun var godt for usa med en recession, fordi der var andre 'lokomotiver' som kina, indien og alle de andre fattige lande, der kunne trække den globale vækst og europa og japan var heller ikke ramt endnu så jeg mente at usa nu kunne begynde at få styr på sin betalingsbalance og tage en puster medens resten af verden stimulerede også usa gennem eksport og især produktion og salg hos amerikanske virksomheder i udlandet så indtil august 2008 havde jeg ingen forestilling om at det globale boom, især i investeringerne og råvarerne kunne stoppe så brat bare fordi der skete noget i finansverdenen i usa, bl.a. konkursen af lehman og alle de andre kendte eksempler på behov for statsindgreb og at det kunne smitte så meget af på resten af verden så det kom virkeligt bag på mig, det havde jeg ikke forestillet mig og jeg følger jo bilsalget som leading indicator og i oktober/november var jeg chokeret over at se at bilsalget faldt omkring 50% i efteråret 2008 i stort set alle lande undtagen kina og indien, men ellers er der ikke mange undtagelser og selvfølgelig var der en vis spredning, hvor f.ex. tyrkiets bilsalg faldt 60%, medens tyskland faldt noget mindre, men lande med fald på 30-60% udgjorde langt de fleste lande i verden, brazilien, argentina, rusland, ukraine, spanien, england, italien, rumænien, chile, og mange andre så nedturen i efteråret 2008 kom helt bag på mig og gjorde at jeg måtte sadle helt om, fordi de gamle gode aktier i infrastruktur, investeringer og råvarer som jeg havde tjent godt på siden 2003-04 slet ingen fremtid havde mere de næste 2-3 år og det nu pludseligt var forbrug, teknologi, biler og huse fordi finanskrisen skabte et så stort fald i råvarepiserne at reallønnen steg og grundlagdet for et stort rente fald blev skabt, selvom finanskrisen gjorde det vanskeligt at få det rentefald i den korte rente til at slå igennem i de renter, man skal betale som forbruger så med de store fald i bilsalget som hovedindikator er det helt sikkert at investerngerne og råvarerne er inde i et kollaps, der ikke retter sig før om 2-3 år og at det kun er forbruget, der kan trække verdensøkonomien op igen og der er det godt at se at skrotpakkerne i europa virkeligt virker på bilsalget og at både kina og indien er inde i et nyt opsving pga diverse hjælpepakker, men det er nedslående at se at de mange hjælpepakker i usa og england tilsyneladende slet ikke har nogen nævneværdig positiv effekt men jeg mener alligevel at aktierne skal op fordi lagrene er reduceret og at de var reduceret for meget så sammen med opgangen i kina og indien vil det fortsæte med at trække aktierne op i hele verden svarende til mine tidligere analyser af lagging indicators, at aktierne ville starte med at stige i marts pga afslutningen af lagerreduktionen

Vil lige åbne en debat omhandlende selskaber i den agrikulturelle branche, da jeg selv har en stor interesse heri og dens mange forskellige selskaber og produktområder Jeg ejer selv Auriga med et godt afkast, og Yara er pt. særdeles interessant. Jeg lister lige kort op hvilke selskaber jeg pt. er faldet over som virker fair valueret: Auriga Yara International Archer Daniels Midland Company Cal-Maine Foods Jeg er specielt interesseret i Yara, som er faldet lidt på det sidste. Den er meget interessant i det nuværende niveau med et direkte udbytteafkast omkring 5-6 % ift. 2013 udbyttet (rigtig aktionærvenligt selskab, aktietilbagekøb forekommer også), en KIV omkring 1,25 og en forward PE på under 10. Dette lader til at være godt under peers? Regnskaberne er flotte og selskabet er stort set gældfrit. Mcap omkring 60-70 bNOK Omsætningen spreder sig over mange forskellige og defensive segmenter såsom gødning og dyrefoder. Fantastisk selskab som jeg håber jeg ejer snart. Håber på at kunne nuppe den omkring 230-240. med Yaras høje udbytter så er det en oplagt investerings mulighed med en nærmest uendelig tidshorisont alt afhængigt af selskabets fremtidige udvikling. Er der andre nævneværdige selskaber i disse brancher med fornuftige prissætninger? Jeg synes ikke jeg kan finde nogen Aktie i branchen der pt. er ligeså interessant som Yara

Jeg har flere gange i chatten skrevet lidt om hvordan Netflix ruller deres egen dedikerede linjer ud i Danmark for at deres kunder er garanteret en god oplevelse når de streamer serier eller film, nu poppede nedensående op på Wintrade, og det kunne godt have interesse for andre end dem der er interesserede i Netflix. By Shalini Ramachandran and Drew FitzGerald Streaming video on the Web can be a bumpy experience: The video can slow or stop altogether. To avoid these problems, Netflix Inc. (NFLX), the biggest online video outlet, has been trying to install special equipment directly connected to the networks of Internet access providers. But the yearlong effort hasnt got very far with the major U.S. Cable and phone companies. A big reason: Some of them have asked Netflix to pay for that access. People close to the company say it doesnt want to set a precedent for itself, although it is in talks with broadband providers about compromise solutions. The standoff highlights a quiet but momentous shift in the relationship between major Web content companies and Internet access providers in the past several years. And at the heart of the debate is an increasingly pressing question: Who is responsible for the Internets growing costs? According to people familiar with the matter, many Internet content companies, including Facebook Inc. (FB), Google Inc. (GOOG) and Microsoft Corp. (MSFT), have been paying major providers, such as Comcast Corp. (CMCSA, CMCSK), Verizon Communications (VZ) and AT&T (T), for connections to get faster and smoother access into their networks. The payments, so far, arent huge. Comcast, for instance, says it earns about $25 million to $30 million a year for such payments, less than 0.1% of its total revenue. Time Warner Cable Inc. (TWC) generates tens of millions of dollars, network executives said. Executives at both companies say they arent looking to turn this revenue into a big business. These kinds of payments long have been shrouded in secrecy, largely because the companies involved are wary of discussing unregulated territory where contract negotiations can be contentious. Microsoft, Facebook, Google, Verizon, AT&T and Comcast declined to comment on the specifics of such arrangements. Sensitivity aside, paying for these direct connections is legal. The practice doesnt breach the Federal Communications Commissions open Internet rules--enforcing the concept popularly known as net neutrality--which forbid landline broadband providers from favoring certain Internet traffic on their networks. The rules address traffic traveling over a providers last mile pipeline into consumer homes. But these payments are for a direct connection between content companies networks and the edge of broadband access networks. The rules are more ambiguous about such payments. Nevertheless, they have raised concerns among Internet executives that smaller startups could be put at a disadvantage. If broadband access providers require payment from Web publishers, the FCC warned in a court filing last fall, it will increase barriers to entry of new services and would make it more difficult to attract the necessary financing for startup Internet ventures. The next Google or Facebook might never begin, the commission said in the filing, responding to a pending Verizon lawsuit that challenges the regulators open Internet rules. Some Web companies feel they have little choice, people close to the companies say. If Microsoft stopped paying Comcast tomorrow, said a person familiar with the matter, its Web performance would go downhill and the pages wouldnt load as fast. Googles decision came down to whether the Internet giant would put advertising revenue amounting to tens of billions at risk for the millions Google would have to pay Comcast, some of the people said. The debate is likely to intensify as more companies plan online video services. Intel Corp. (INTC), for example, has been pursuing media deals in hopes of offering a streaming package of live channels and on-demand programs to customers in a product by the end of this year. In January, Time Warner Cable publicly criticized Netflix for requesting unprecedented preferential treatment. This week, Time Warner Cable said it is engaged with Netflix and seeks an optimal solution for their mutual customers. Comcast in recent months complained to the FCC that Netflix was asking for special access to its broadband network, people familiar with the matter said. Comcast said the issue could cause a financial dispute but didnt require regulators involvement. Netflix responded to the FCC that it wasnt seeking special treatment and was being pressured by big operators with market power to pay for mutually beneficial, improved delivery of its content. Broadband providers see these content guys who are minting money, said Daniel Golding, an Internet engineering consultant and former negotiator for AOL Inc. It is a question of who should be paying for their fair share of this? Historically, the companies controlling the Internets pipelines have made the investment. Much of the Webs backbone belongs to Internet middlemen, telecom companies like Cogent Communications, which help connect websites with Cable and phone companies. Web publishers have always paid middlemen to help carry their traffic. Middlemen connected with big broadband providers on terms that have evolved over time. The historical idea was that networks exchanging roughly equal amounts of traffic would interconnect for free. But as the Web has evolved from a predominantly text platform to one where video, games and music dominate, those business arrangements have been strained. The volume of Internet video content is expected to more than double by 2017, according to network-gear giant Cisco Systems Inc. (CSCO), adding more stress to broadband providers networks extending to consumers homes, which are costly to upgrade. Comcast is seeing its Internet traffic grow at a compounded annual rate of 55%, according to its chief network officer John Schanz. That means the company is having to double its networks capacity every 18-24 months. This has prompted broadband providers to start charging some middlemen in exchange for taking their traffic, according to several people familiar with their negotiations. In 2010, for instance, Level 3 Communications (LVLT) revealed a dispute with Comcast over data-heavy Netflix traffic that forced the company to buy backbone Internet service from Comcast, which Level 3 said it did not need or want to purchase. More than two years later, a Level 3 spokesman said the two sides havent yet resolved that dispute. Meanwhile, big Web companies like Google and Facebook in recent years have invested heavily in building their own specially-designed infrastructure, extending to the edge of broadband providers networks, to speed the passage of their content across the Internet. By paying Internet access providers, they can establish a direct connection into the providers networks. Once inside the broadband providers networks, however, all content faces the same traffic travails along the last miles of pipe connected to homes. Network executives on both sides say that the continuing presence of middlemen acts as a check on big Cable and phone companies ability to raise prices too aggressively. The executives also say that the access providers are offering reasonable rates, sometimes cheaper than the rates they would get from a third-party transit provider. Theres a tremendous opportunity today for any Internet startup to find different ways to send its traffic, said Comcasts Mr. Schanz. Still, some content owners worry that direct payments to broadband-access providers will eventually become their most viable option to get data-heavy traffic to consumers with the speeds and quality they expect. Internet traffic that doesnt go over those direct connections is really what I would call a poor mans backbone, and you get what you pay for, said Lane Patterson, chief technology officer at network data center operator Equinix Inc. Already, some access links connecting the middlemen into big broadband providers networks are getting clogged, network engineers say. Cogent, for instance, says it has been seeing congestion on its links with Time Warner Cable, Comcast and Verizon. Operators do upgrade for more capacity, but they do it at a very procrastinated manner, Cogents chief executive, Dave Schaeffer, said. Cogent says it doesnt pay broadband companies to connect with their networks. Broadband provider executives said that the bottom line is that if a network wants to dump a lot of traffic into their networks, it needs to start paying--whether its a content company or a middleman. Some content senders have been known to fabricate crises to try to shift costs of their business models to others, one executive said. There is no win and it makes no sense for us to ever deliberately congest our network when we are in the business to provide Internet service to our customers, said Comcasts Mr. Schanz. -Amir Efrati and Shira Ovide contributed to this article. Subscribe to WSJ: http://online.wsj.com?mod=djnwires (END) Dow Jones Newswires June 19, 2013 16:10 ET (20:10 GMT) Copyright (c) 2013 Dow Jones & Company, Inc. 061913 20:10 -- GMT

2012 var det hidtil værste år, men 2013 bliver værre. Faktisk er jeg slet ikke sikker på, at det er rigtigt. Et selskab ude af kontrol er, set fra min stol, langt værre end et selskab i krise, men under kontrol. I 2010 og 2011, hvor bestyrelsen ikke evnede at forholde sig til den globale krise, og i tide aflyse triple 15, fossede pengene ud af kassen. I den periode, var Vestas reelt ude af kontrol og ude ledelse. Ultimo 2011 var der nogen der tog vandpiben fra Ditlev Engel og slukkede for Cheech og Chong filmene, hvorefter han igen begyndte at forholde sig til den virkelige verden. Sammen med den nye bestyrelse og nye CEO - gruppe, begyndte han endeligt at krisestyre Vestas. 2012 blev så året, hvor Vestas ramte bunden og 2013 bliver året, hvor tillid til holdbarheden, kvaliteten og ikke mindst ledelsen skal testes. Holdbarhed er flere ting. Først og fremmest er det testen af drivtoget på V164. Jo længere tid der går uden nedbrud og uønskede stop af testen, desto tættere er vi på en realisering af V164 projektet. Men holdbarhed er også, om Vestas kan holde til det pres der bliver lagt på selskabet, både fra makroøkonomien, men også fra konkurrenterne. Som jeg ser det, underbyder Siemens og GE i et forsøg på at kvæle deres konkurrenter og sætte sig på markedet. Det har de baglandet til, og det er jo svært at bebrejde dem, at forsøge. Det ville Vestas også gøre, hvis de var i samme situation. Om det lykkes vil tiden vise, men jeg tror ikke på et Vestas krak, på den konto. Med kvaliteten mener jeg Vestas nye møller. Opgraderingerne skal løfte en tung arv, idet deres forgængere er af en uovertruffen kvalitet. Presset på økonomien må bare ikke gå ud over den høje kvalitet som Vestas er kendt for, og måske er den eneste grund til at Vestas stadig har en rolle at spille, i et meget svært marked. Men også kvaliteten af nye bestyrelsesmedlemmer og medarbejdere, for der er ikke plads til flere smuttere på nuværende tidspunkt. At Dag Andersen har forladt Vestas i utide, er slemt nok. Tillid er et nøgleord i vurderingen af den nye ledelse. Vi sælger ikke møller med underskud, mere. DE har intet kendskab til den famøse Indien ordre. Forventningerne til 2013 holder. Disse og flere andre påstande skal naturligvis holde, ellers bliver grimt at se på. (igen) 2012 gav et underskud på 963 mio Euro, med en EBIT Margin før særlige poster på 0,1, og med udsigt til en EBIT Margin på 0,1 igen i år, så kan man jo fornemme hvor det bærer hen. Resultatmæssigt er det måske nok både værre og værst, men resultaterne er jo et produkt af dispositionerne for de tidligere år og derfor ikke et udtryk for den aktuelle tilstand i selskabet, hvilket er langt vigtigere, for min vurdering af aktien. At aktiekursen udvikler sig som følge af forventningerne, langt mere end som følge af resultaterne, kan ses ret tydeligt her. Overskud i 08 - 10, med faldende kurser og massivt kursfald i 11 og delvis også i 12, da der stadig var usikkerhed om hvorvidt den nye ledelse magtede at vende udviklingen. Underskuddet i 11 og 12 gjorde det naturligvis ikke bedre, det ved jeg jo godt. Men underskuddet i 2012 og det forventet underskud i 2013 skræmmer ikke investorerne væk, heller ikke mig. En 200 % udvikling fra bunden vidner om et selskab, hvor der er en voksende tro på ledelsens evne til at gennemføre en turnaround og fastholde selskabets position på verdensmarkedet. Er ordremængden værre og værst? Slet ikke. Javel, der er kun solgt 3.738 MW i 2012 og 1.595 MW i år, mod 7.397MW i 2011, men vi ved jo at det ikke er et isoleret Vestas-problem, men kendetegnede for hele branchen. Og hvad skal vi med 7.400 MW, når møllerne er solgt med underskud. Rigtigt at der også er et offshore problem der skal løses, men det kører jo efter planen. Ja faktisk er de foran og har rykket etablering af den første V164 et kvartal frem. Som jeg ser det, har vi allerede set det værste og 2013 bliver ikke værre end 2012. Det er ikke fordi kursen er steget, men fordi jeg stoler på ledelsen og tror på at en turnaround, måske næsten helt sikkert lykkes. Dette skal dog ikke forveksles med en uforbeholden anbefaling af aktien, måske tværtimod. På den ene side trækker de høje forventninger aktien op, men C20 og en række af C20 aktierne er allerede gået i salg, og det påvirkes Vestas bestemt også af, i negativ retning. Så står vi jo stadig en række kurstriggere, der kan skabe en markant udvikling i begge retninger. Men at købe Vestas fordi man håber på en MHI aftale e.l., er måske nok et noget tyndt grundlag, særligt hvis vi får en meddelelse om at forhandlingerne stoppes. Nok for denne gang. Hjulmand

Onsdag 19. juni 2013 kl: 08:59 Som besluttet på Torms generalforsamling i april, er rederiet gået i gang med at løfte sig selv væk fra den amerikanske NASDAQ børs. Som et skridt i processen har Torm i dag varslet en ophævelse af selskabets American Depository Receipt / ADR-program. Ophævelsen forventes at træde i kraft den 19. juli eller umiddelbart derefter. I perioden indtil den 17. oktober 2013 (dvs. op til 90 dage efter depositaraftalens ophør) er det muligt for ADR-ejerne at overdrage deres ADRs til depositaren i bytte for de underliggende ordinære aktier i rederiet, som handles på NASDAQ OMX Copenhagen under navnet TORM. ADR-ejere, som ikke overdrager deres ADRs til depositaren inden den 17. oktober 2013, vil kunne modtage et kontantbeløb. Så hurtigt som muligt på eller efter denne dato vil depositaren sælge de almindelige aktier, der ligger til grund for de ADRs, som ikke er blevet overdraget. Depositaren vil derefter beholde det kontante nettoprovenu af et sådan salg, idet det skal fordeles pro rata blandt de udestående ADR-ejere. Kilde: Torm http://www.maritimedanmark.dk/?utm_source=dknyhedsbrev19-06-2013&utm_medium=email&utm_content=dknyhedsbrev2013&utm_campaign=dknyhedsbrev&Id=19378 http://www.torm.com/ http://www.nasdaq.com/symbol/trmd [image: 65705_bulk_510x465.483.443.s.jpg] [image: 65705_tankers_1.483.441.s.jpg]

Jeg kigger med interessante øjne på Matas' kommende børsnotering. Jeg er specielt interesseret i at vide hvad den indre værdi er og hvad de fremtidige P/E værdier er. Udbyttepolitikken er også meget vigtig for mig. Jeg har kigget lidt i prospektet. Udbudskursen pr. Aktie forventes at ligge mellem 100 og 120 DKK og det lader til at det totale antal aktier efter børsintroduktionen vil ligge på 40.779.804 stk. Jeg antager i dette indlæg, at udbudskursen vil ligge på 110 DKK. Ang. KI/V har jeg kigget lidt på tallene, og det lader til at landet ligger således: Total Egenkapital efter udlod og betaling af gæld: 2.643,3 mDKK (Det er mit indtryk at 2 mia. DKK skal bruges på at tilbagebetale gæld) Totalt antal aktier 40.779.804 stk. Indre værdi = 64,8 (Ved en udbudskurs på 110 DKK giver dette en KI/V på 1,7. Synes KIV på 1,7 lyder som en fornuftig pris for et så stærkt selskab med et unikt og stærkt brand. Ang. udbytter så ser Matas også meget interessant ud: "Selskabets Bestyrelse har vedtaget at udbetale mindst 60% af Justeret Resultat efter Skat i form af udbytteudlodning eller aktietilbagekøb. Denne udbyttepolitik er udformet for at levere et meningsfyldt direkte afkast til Selskabets aktionærer og samtidig give mulighed for at nedbringe Selskabets gæld for at opnå målsætningen om en nettogearing, hvor Nettogælden fastholdes på ca. to gange EBITDA på kort og mellemlangt sigt." "Der kan ikke gives sikkerhed for, at der vil blive foreslået eller erklæret udbytte eller foretaget aktietilbagekøb i et givent år, jf. afsnittet "Risikofaktorer". Endvidere kan Selskabets udbytte- og aktietilbagekøbspolitik blive ændret, idet Bestyrelsen fra tid til anden vil genoverveje den." "Selskabet har ikke erklæret udbytte for regnskabsårene 2012/13, 2011/12 eller 2010/11. I det omfang det måtte være i overensstemmelse med ovenfor beskrevne politik, forventer Selskabet at erklære udbytte eller foretage aktietilbagekøb i 2014 vedrørende regnskabsåret 2013/14, i hvert tilfælde med forbehold for overholdelse af lovmæssige krav." Det lader til at der vil komme fokus på tilbagebetaling af værdi til aktionærerne og mit generelle indtryk af Matas' udbyttepolitik efter at have lyttet til bl.a. webcast er, at udbytter og måske også aktietilbagekøb for de kommende år er ret sikre. Udviklingen i de finansielle resultater er meget stabile og viser en positiv udvikling stort set over hele linjen. Jeg lægger specielt mærke til, at brutomarginen er vokset stille og roligt de sidste tre regnskabsår fra 45 til 46 %. Der regnes også med en markedsvækst i DK på ca. 3-4 %. P/E for 12/13 ligger omkring 17 til en kurs på 110 DKK og jeg regner med at EPS kan stige nogenlunde stabilt de kommende år også. En PE på 17 er dog en den høje ende. Her er tale om et særdeles stærkt dansk brand. Kendskabsgraden blandt danske kvinder er på 98 % og Matas har 62 % markedsandel i bl.a. high end beauty. 60 % af danske kvinder er medlem af Club Matas (1,2 mio.) og selskabet vokser samtidig hurtigt i deres online shop. Omsætningsandelen er dog stadig lav for online delen, men ledelsen vurderer også, at kvinder foretrækker at komme ned i butikkerne selv og dufte/prøve produkter før de køber dem samtidig med at de modtager rådgivning. Internetbutikken har pt. 440.000 unikke besøgende per måned. Hvad synes I andre?

Nokia op næsten 10% i US på rygter om opkøb.Huawei skulle være køber

Mens flere store konkurrenter som STX Pan Ocean og græske Excel Maritime er i dyb krise, er danske Norden i god form, skriver Aktieugebrevet. mere her: http://shippingwatch.dk/Rederier/article5624393.ece STX Pan Ocean http://www.stxpanocean.com/Eng/default.aspx Excel Maritime http://www.excelmaritime.com/ DS Norden http://www.ds-norden.com/kortintroduktionpaadansk/

Här en färsk analys från i fredags (14 juni) om bland annat ett stort antal gigantiska kursraketer (många tiodubblare) som man varnas starkt för nu, samt en annan oupptäckt Aktie som ser ut att bli nästa raket: http://blogg.passagen.se/klarsynthet/ Analysen tar upp bolag som Aerocrine, Allenex, Artimplant, BIGG, Enzymatica, Episurf Medical, PharmaLundensis och WntResearch. Samma sajt har tidigare prickat dubblare och mångdubblare som Precise Biometrics (tredubblades på kort tid), Jays, 24h Technologies (numera Mavshack som femdubblades på kort tid), Kancera och Taurus Energy.

Hvad mener I om FLS. Skal man købe nu, eller falder den igen?

Er der nogle her der kan fortælle godt el. skidt om denne Aktie.

Hej PI Jeg har alle mine aktier (95% danske) hos Nordea, men ønsker grundet ringe rådgivning og høje priser, at skifte til Nordnet, da jeg har hørt at det er billigere at have sine aktier stående hos dem (samt at lave transaktioner). Har dog ligeså hørt, at der er mange hidden catches ifm at flytte sit depot, og at det kan være en bekostelige affære? Nogen der har erfaring med sådan en overflytning? God dag derude, og tak for jeres bidrag.

meget spændende blogindlæg her. http://www.linkedin.com/today/post/article/20130612065727-251749025-three-things-i-ve-learned-from-warren-buffett

Secret Society er G5 Entertainment's nyeste succes, og den har klaret sig suverænt på listerne over mest indtjenende spil på iPad. I US har den været placeret i top ~100 siden slutningen af februar, og i top 40-50 siden midt april. Det er altså det mest succesfulde spil de har udgivet, og den 6. juni udgav de den så også på Google Play, hvor det bliver spændende at se om den opnår samme store succes. Apple har siddet ret tungt på tablet markedet i mange år med deres iPads, men det er ved at ændre sig, hvilket gør denne udgivelse til Android endnu vigtigere. I Q1-2013 blev der solgt 27,8mio Android tablets mod 19,5mio iOS tablets. Til sammenligning blev der solgt 8mio Android og 11,8mio iOS tablets i Q1-12, så selvom Apple mister markedsandele, nyder de stadig godt af den imponerende vækst. Windows Store er stadig lille i forhold til iOS og Android markedspladserne, men G5 har fået en fin start med deres 2 første udgivelser på platformen. De ligger pt nummer 1 og 7 på listen over mest downloadede gratis spil i US. Jeg forventer selskabet kommer med foreløbige Q2 tal i starten af juli, og derudover er der noteringen på NASDAQ OMX i andet halvår at se frem til. Jeg mener G5 er lavt prissat sammenlignet med konkurrenterne, men håber det ændres når udenlandske institutionelle investorer får lettere tilgang til aktien. (er pt kun noteret på Aktietorget). Formentligt vil likviditeten i aktien samtidig stige. Stødte i øvrigt på et interessant skriv fra Flurry omkring væksten af smartphones og tablets: "Flurry measured a 47% increase in active smartphones and tablets in the United States between April of 2012 and April of 2013. While that number sounds impressive, it actually puts the U.S. in the bottom 5% of countries for connected device growth in the past year." http://blog.flurry.com/bid/97962/India-China-and-the-Map-to-Two-Billion-Connected-Devices G5 Aktietorget: http://www.aktietorget.se/Instrument.aspx?Language=2&InstrumentID=SE0001824004 Disclaimer: Har aktier i G5

Jeg kan se der bliver skrevet og gættet meget omkring de 5,5% af Genmab der blev annonceret solgt fra en fond i går. Som jeg ser det er det foregået nogenlunde sådan her: Fonden har en urealiseret gevinst på måske 100-150 kurspoint - dem vil de gerne have realiseret. Det er ikke nemt at sælge så stor en post over det åbne marked (indenfor en overskuelig tidsramme) - svarer til mere end 2,5 m aktier eller ca 10 dages normal handelsvolumen De hyrer en investeringsbank til at sælge aktierne. Investeringsbanken finder private og institutionelle investorer der ønsker at aftage blokke af GEN aktier. Jeg skal ikke kloge mig på hvordan de har prisat aktierne, men det kunne være et gennemsnit af et antal dages lukkekurs minus en discount for at lokke liebhaverne til og et Spread til investeringsbanken. Mandag er alle ender lukket og aktierne er solgt (måske var det i forrige uge - har ikke indrapporteringsreglerne helt present, men mener man kan trække den nogle dage) og sælger meddeler at man ikke længere har over 5% - at man har solgt hele portionen havde de vel ikke nødvendigvis behøvet at meddele, men de har haft andre grunde må vi formode. Hvem der er køberne kan vi kun gisne om, men jeg gætter på at de fleste er investeringsforeninger, fonde og institutionelle investorer - de ligger med andre ord ret fast i professionelle porteføljer. Der vil IKKE være et overhang af slagspres på grund af dette Man kan håbe at JJ og GSK også har øget sin beholdning Den grundlæggende case er ligeså god i denne uge som den var i sidste - faktisk lidt bedre med gårsdagens meddelelse vedr genoptagelse af det gamle Roche projekt At der opstår panik et par timer i går er måske ikke så underligt, og det kan undre at det salg ikke kommunikationsmæssigt er håndteret bedre. Det havde været høfligt at underrette Genmabs IR afd og det havde været høfligt at oplyse noget mere præcist om hvordan salget var skruet sammen - altså at derer placeret hos institutionelle investorer og ikke skulle sælges over børsen. Men, helt ærligt, for en uge siden havde Genmab lige haft snuden over 200 og var så gået under igen. Så op i 225 og nu retur til 200. Det er vel ikke så underligt med nogle små korrektioner med tanke på de raketagtige stigninger der har været de senste 4-5 måneder. Anyways, der ligger fortsat et tykt lag støv på mine Genmab aktier. Fundamentalt er Gen i superposition og jeg tror og håber at se den over 400 indenfor 12-18 måneder - who knows hvis alt flasker sig kan den være i 4 cifre indenfor få år. Det jeg er mest bange for på kort sigt er at der kommer et lowball tilbud fra GSK eller Jansen - f.eks. de 300 der har været fremme rygtevis. Tag på sommerferie og tænk på noget andet end Genmab

Vi startede ProInvestor for 4 år siden midt under finanskrisen. Jeg har en dyb respekt for iværksættere, men også for de investorer som putter deres hårdt tjente penge ind i en risikabel ligning i en ny eller gammel virksomhed. De fleste tror at aktionærer er grådige og kun tænker på penge, men jeg kender dem som entusiatiske og til tider også som alt for loyale. Kapitalismens sande helte, er de usugne, aktionærerne. Vanen tro blev det til et ambitiøst projekt der skulle bruge penge og vi rejste dem. For det er det man gør som iværksætter. Hverdagen kom til at handle om andre ting. Ansættelser, afskedigelser, udvikling, partnerskaber og cashflow. Ingen ferie, meget arbejde, krævende brugere, krævende aktionærer. Det er klart at man af og til mister sin retning. På et tidspunkt mister man måske gejsten. Man kører fast, men dog videre. ProInvestor har tiltrukket alle typer fantaster, psykopater, primadonnaer og kværulanter. Det har ikke altid været let at navigere i det. I går havde nogle af brugerne så inviteret hinanden og mig ud på en god restaurant i Odense.. Halvdelen af dem havde jeg aldrig mødt, men efter en høflig rundtur og given hånd faldt samtalerne på aktier. Og vi blev hurtigt en stor utvungen familie med hvert sit perspektiv. Jeg garanterer jer for at det er det eneste sted i Danmark hvor man kan sige "Buy and Hold" og selskabet så bryder ud i et kakafonisk skrig af uenighed og enighed.. Midt i de mange samtaler så.rejser en investor sig op og tager en Berkshire-hat på sammen med en almanak der er underskrevet af både Warren Buffet og Charlie Munger, hans mangeårige partner. Han fortæller om hans rejse dertil, hvordan han har talt med Buffets naboer, der er i dag er multimillionærer. Det var en rørende og velfortalt historie. Og jeg blev meget rørt selv også. Fordi det betød noget for ham og det betød noget for os. Det var den samme passion. Han var en pilgrim og jeg gik sammen med ham. Vi kan have succes og fiasko som entreprenører. Det er del af gamet. Vi kan blive rige og vi kan blive fattige af det. Det er vilkåret når du ruller terningen. Men det der betyder noget er at lave noget hvor folk kan udleve deres passion på en utvungen ærlig måde. Pludseligt igår igennem min marvtræthed, så jeg det så igen i ProInvestor. Passionen for aktierne. Glimtet i øjet. Ærligheden ved tabene og gevinsterne. Og det hele gav lige mening i et kort sekund. Og tak. Tusind tak for det. God weekend [image: 65570_foto_5.JPG]

"Hej Vi (Janssen og Genmab) vil gerne designer en optimal udviklingsplan for daratumumab og tager hensyn til den skiftende terapeutiske landskab for myelomatose. Vi har taget en strategisk beslutning om ikke at gå videre med bortezomib (Velcade) kombi studier som oprindelig vi (Genmab) planlagt. Vi kigger på flere muligheder for kombinationer i både induktion og non transplaterede patienter og flere detajler om de forskellig planlagt studier vil kommer senere. Bortezomib er en vigtig element i behandling af myelomatose og til konferencen i Kyoto sidste måneder afslørede en KOL (Jesus San Miguel) at en VMP + dara kombination studier er planlagt at starte til at undersøge dara in kombination med VMP (Velcade, melphalan og prednison). VMP er set af mange læger som en god kombi og brugt meget i europa, og derfor er det fornuftig at vi køre den studier og ikke den oprindelig planlagt studier med dara plus velcade alene. For lidt mere info om hvad Janssen og vi planlægge, se vores investor presentation fra sidste uge hos Jefferies, slide 11 (på vores download centre på vores website) http://files.shareholder.com/downloads/AMDA-KPIBN/2177440699x0x668502/282C4910-8DA8-434C-989A-A778C1D98766/Genmab_Pres_Jefferies_June_2013.pdf Som sagt jeg håber meget at vi kan komme med yderligere detajler om de forskellige studier, vi er meget opmærksom på at vi skal ikke miste tid...og så snart vi kan melde noget ud gøre vi det. Håber det hjælper." Yours, Rachel Rachel Curtis Gravesen Senior Vice President, IR & Communications