Aktiesnakken — November 2022
-
Og vi er nok medio 2025 før Dubai er ramped up til fuld stabil produktion
-
Dertil tester LEGO også en række andre forskellige råvare end genbrugs olie.
-
Kirkbi investere generelt ud fra minoritets aktionær princippet. Så de sidder kun på mindre dele af aktiekapitalen (5-25%), og har typisk kun 1 person i selskabet x bestyrelse. Det betyder også Kirkbi/LEGO ikke "diktere" retningen for det pågældende selskab. F.eks det med at lave planen om fra mindre Skive til stort Esbjerg anlæg
-
Kirkbi er generelt langsigtet minoritets aktionær. Så længe det pågældende selskab udvikler teknologi/produkt som enten på sigt kan indgå i LEGO sortiment/råvare/maskiner, er rettet mod børnenes leg/online sikkerhed eller rettet mod planet promises
-
Kirkbi komme naturligvis med deres input til virksomhedens strategiske retning, men de har ikke mandatet til at "tvinge" en specifik retning igennem
-
Kirkbi skal nok bakke op om den finansieringsplan QF kommer til at lave over de kommende mdr. Hvis QF vil hente 500 mio over børsen, så skal Kirkbi nok tage en andel deraf. Men de bliver ikke dem der garantere en 100% dækning.
-
Hvis/NÅR
QF har bevist Mk2 leverer den rette kvalitet og den rigtige mængde, så kan jeg meget vel se Kirkbi blive finansieringspartner til flere nye fabrikker. De får et inflow omkring 10 mia dkk der skal investeres hvert år. Typisk primært store børsnoterede selskaber og ditto private selskaber, via internationale fonde, og så en mindre del der er rettet mod startups inden for de områder jeg tidligere nævnte -
Også enig med Darvin. Kirkbi er ligeglad med nationalitet på CEO. Og de har kun 1 person i bestyrelsen
-
Darvin: Ja det er rigtigt det med at producere legoklodser er meeeeeget svære end hvad alle udenforstående tror. Var det i hmmm 2006 hvor de pga krisen outsourcede det meste af produktionen til en af datidens største globale
støbeproducenter, Flextronics. -
Flextronics troede det var let som alle de telefon covers mm de producerede. Men LEGO var så snu at de i outsourcing kontrakten fik indskrevet en række kvalitetskrav. Sådan set bare den kvalitet LEGO koncernen selv producerede. Men Flextronics havde svært ved at levere den rigtige støbe kvalitet, og måtte derfor jvnf kontrakten betale/nedsætte prisen, hvilket betød Flextronics ikke kunne tjene penge.
-
Da LEGO så mod "forventningen" selv fik en kæmpe vækst de efterfølgende år, og begyndte at tjene gode penge igen, så lavede de en aftale med Flextronics om at tage hele produktionen tilbage igen
-
De har så sidenhen fulgt den trend mange store internationale virksomheder har fået, nemlig at outsource alt det der ikke har med kernekompetence at gøre. Alt det med rengøring, facilities mm
-
En korrektion. Kirkbi er indenfor segmentet digital leg begyndt også at købe hele virksomheder. Udover minoritetsaktionær
-
Man kan læse mere om deres venturearm her https://legoventures.com/
-
QF nævnte i forbindelse med Q3 at UK vil blive 4 fabrikker med én finansierings partner, idet beløbet ellers vil blive for lille for de mulige partners de allerede er i drøftelser med.
-
Her er et eksempel fra en konkurrent til QF. Clean Planet Energy har netop indgået en aftale med finansieringspartner Crossroads Real Estate om at bygge 10 stk 20.000 tons fabrikker i UK. Den første fabrik er de i gang med at bygge, og der har BP lavet en aftale om at modtage alt olien
-
Nu kender vi endnu ikke helt kapaciteten på alle 4 QF UK fabrikker. Men de vil samlet alt andet lige kunne håndtre væsentligt større mængder plast end CPE 10 fabrikker
Hello! It looks like you're interested in this conversation, but you don't have an account yet.
Getting fed up of having to scroll through the same posts each visit? When you register for an account, you'll always come back to exactly where you were before, and choose to be notified of new replies (either via email, or push notification). You'll also be able to save bookmarks and upvote posts to show your appreciation to other community members.
With your input, this post could be even better 💗
Tilmeld Log ind