ordre australien
-
Med al respekt for de forskellige indlæg og ligeledes forskellige opfattelser, er jeg mest tilbøjelig til at følge Troldmandens opfattelse, bortset fra hans opfattelse af leverancer til de danske off-shore projekter ikke vil blive dansk producerede møller eller møller produceret af et dansk selskab (Vestas), alt andet ville være helt malplaceret og de påtænkte størrelser er alle af en størrelse som såvel Siemens som Vestas tilbyder f. eks. projektet i Køge bugt på 138 mw. At Danmark er peanuts for Vestas ved vi alle, men mange bække små o.s.v.
Med hensyn til udmeldingen vedr. ændring eller udskydelse af havne planer i Sheerness er derr 2 aspekter. Det ene at Vestas ikke netop nu bruger unødvendig kapital på udsigter som er udskudte! Det andet, at Vestas endnu engang afslører at de ikke har styr på noget som helst og endnu engang bringer kursen i brat fald ved elendig forudseenhed. Hvad har eventyret i Sheerness kostet og er pengene spildt.
Endnu engang har Vestas ledelses udmeldinger, hvornår får dette eksempel på dårlig virksomhedsledelse en ende?UCP
-
Måske har Vestas fået et tilbud som er svært og afslå.De har i hvert fald brug for hjælp i Kina.
-
Hej UCP
Jeg har ikke skrevet noget om det ikke kan blive et dansk selskab der også får andel i offshore projekterne.
De kystnære (500mw bla køge bugt) kender jeg faktisk ikke timingen af. Men det er nok muligt man ikke der ønsker den næste generation meget store møller. Og i så fald kan vestas sikkert godt få andel i dem.
Men de relle offshore parker vil først blive bygget på et tidspunkt hvor Siemens har deres nye offshoremølle klar og der kan V112 slet ikke konkurrere. Og den nye Siemens mølle er for stor til at serieproducere på deres danske fabrikker. Derfor har de allerede besluttet at bygge en produktion op i UK til at håndtere fremtiden nye vindmøller. Og derfor vil vi fra 2014 reelt set ikke længere se dannsk produktion af offshore møller til projekter i DK. I det hele tage tror jeg det bliver mere end almideligt svært for vestas at få ordre på offshore møller efter 2014 før de selv har en større mølle klar
-
Hej Trold,
Hvad skulle hindre bygning af kæmpe møller på danske fabriker? Er det tårnene du mener? Eller er det vingerne? Jeg er selv tidligere plasticfabrikant og har været produktionschef på en fabrik hvor vi byggede bl. a. lystyachter i glasfiber så emnets størrelse er ikke noget problem, og iøvrigt er en sådan produktion ikke en der produceres på samlebånd. Jeg kan ej heller forestille mig at nachellen produceres på samlebånd, måske kan generator produceres i mere eller mindre serieproduktion. Dette være sagt ud fra den smule kendskab jeg har til produktion af møller. Men at produktion af kæmpemøller skulle være udelukket i Danmark kan jeg ikke se. Hvad med tårnfabrikken i Varde vil den ej heller kunne producere tårne til de store off-shore møller? Jeg tror det mere er et spørgsmål om beliggenhed med hensyn til transport, og ligeledes
omkostninger i arbejdskraft der er afgørende.UCP
på en fabrik på en fabrik
-
Emnerne er ganske enkelte for store til at håndtere på de danske fabrikker. Så det kræver helt nye fabrikker. Så spørgsmålet er dette. Hvis man skal bygge ny fabrik for op mod 1,5 mia kr hvor ligger man dem så. I DK hvor der stort set ikke er noget hjemme markedet og hvor lønnen er dyr eller i UK hvor der forventes opstillet over 30.000mw over de næste godt 10 år. Det er egentligt et ret let valg
-
Det er kun deres vinge R%D der ligger der. Så det er blot udvikliong af vinger og bygning af prototyper. Der er ingen reel vinge produktion og ingen nacelle produktion. Så vi snakker stadig en pris på den anden side af 1 mia for at bygge den fabrik de hidtil har snakket om
-
I debatten efterlyses en forklaring på hvorfor Vestas har meddelt at der ikke arbejdes videre med anlæg af en vindmølle fabrik i UK Sheerness.
En fornuftig forklaring kan udledes af denne artikel.
http://www.windpowermonthly.com/go/europe/news/1137725/Vestas-axes-plan-build-offshore-plant-Sheerness/
Kort fortalt: politisk usikkerhed og formentlig manglende bindende tilsagn om ordre.
Min vurdering: OK at droppe et risikabelt projekt som potentielt kunne knække Vestas.
Gisninger om en anden placering af en fabrik: Det tror jeg ikke.
Vestas er formentlig blot afventende og defensiv. En OK strategi i svære tider. -
GE har i februar 2012 taget den samme beslutning som Vestas nu også tager.
Gør Vestas' beslutning mere forståelig.GE puts UK offshore wind turbine factory plan on hold
James Quilter, Windpower Monthly, 27 February 2012, 10:01am
UK: GE Energy has put plans to build an offshore wind turbine manufacturing plant in the UK on hold citing the current uncertainty surrounding the government's renewable energy policy.
-
Kan i ikke
se hvad det er der sker. de er da ved at gøre hele Vestas klar til salg. Det tager typisk 8-10 mdr inden de folk som har interesse i firmaet, Har set bøgerne igennem. Alle de ekstra omkostninger er taget med de to sidste nedjusteringer, de er ved at indgå forlig i retsagen, skal nok bare lukkes for at der ikke er nogen som stiller krav over for de nye ejere. Kursen holdes nede så alle er bange for at have Vestas aktier. Den nye fabrik er på vej til østen. Hvor den skal stå klar til at forsyne Korea og Kina med verdens bedste vindmøller. Hele forretningen bliver trimmet undtaget i Kina ? Lige pludselig kommer den længe ventede meddelse ????? Byder på hele Vestas, pris ? Mine 4500 aktier får de ikke billigt og jeg holder dem lige meget hvor langt de boller aktien ned. -
Svar til Smides
"De er ved at gøre Vestas klar til salg".
Der har været mange gisninger om overtagelse af Vestas, men det er ikke så sandsynligt.
Vestas er i stort set samme situation som alle sine konkurrenter. Oven i det skal så lægges det psykologiske, nemlig at der er en stor del "bad will"omkring Vestas.
Vestas har også nogle styrker som bliver overset fordi stemningen er negativ.
Vestas forbereder sig på et vanskeligt 2013 og det er ganske fornuftigt.
Et nært forestående salg af Vestas?
Meget lidt sandsynligt. -
Stadig kun gisninger om hvad årsag til neddrosling i Sheerness kan være, men forhåbentlig forsigtighed med eventyrlige investeringer i nuværende leje. Forøvrigt så er det sådan, at vinger, nacelles produceres hver for sig og mødes først ved montering af den færdige mølle. Vinger og kabinetter støbes i enkelt forme, hvilket betyder 1 emne i 1 form hvor det forbliver til tilpas afhærdning (iøvrigt gentagne lag) en serieproduktion vil således bestå af flere forme og det er det som koster kassen. Der er således intet til hinder for, at man kan producere f.eks. vinger på Lindøværftet også V164 og starte en prøveproduktion såfremt man er færdig med udvikling af møllen, før egentlig produktion startes op.
UCP
-
Ny rapport usa kan dække 80% af sit el forbrug med vind og sol
-
Siemens og Vestas overvejer udvidelse i Esbjerg
-
suzlon trækker sig fra Kina
-
Herren her har været med til at få Vestas aktien yderligere ned.
-
det er bedre
Daniel J. Rice III, co-leder af $ 4,4 milliarder i energi aktiver i BlackRock Inc., BLK +0.61% vil forlade virksomheden ved årets udgang, verdens største asset management firma annoncerede torsdag.
Mr. Rice afgang kommer, efter at The Wall Street Journal rapporterede potentielle interessekonflikter mellem hans families private investeringer på energiområdet og de naturlige ressourcer porteføljer lykkedes ham for BlackRock kunder.
MereBlackRock Stjerne Steps Down Kan 'Skin i Game' Pose KonflikterMr. Rice flagskib BlackRock Energy & Resources fonden har klaret sig bedre end 96% af sine jævnaldrende i det seneste årti. Hans familie havde også sunket ca 65 millioner dollar i deres private firma, Rice Energy, der opererer i det samme naturgas industri, han investerer i for BlackRock midler.
Stort billede
billede
billede
BlackRock / Associated PressDan Rice, co-leder af BlackRock Energy and Resources Fund.
Hans eksterne interesser blev ikke offentliggøres, en BlackRock talskvinde, fordi virksomheden ikke var forpligtet til at gøre det.
Rice Boring, et datterselskab af Mr. Rice familie firma, dannet et joint venture i 2010 med alpha Natural Resources , ANR -0.60% en kul og naturgas selskab, der senere blev den største bedrift i Mr. Rice største investeringsforening.
Fondens urealiserede tab på alpha Natural Resources nylig overskredet 100 millioner dollar, eller mere end 20% af sin nedgang i resultater over det forløbne år. BlackRock siger fondens beslutning om at investere i alpha havde intet at gøre med Mr. Rice familie interesser, og at alpha nylige tab er på linje med en sectorwide fald i kul lagre.
Rice Boring solgt 60 millioner dollars i high-yield gæld til private investorer sidste år; Mr. Rice tilhørsforhold til BlackRock blev citeret i online marketing materialer for udbud. Det, sagde nogle juridiske eksperter, kunne have skabt den opfattelse, at Mr. Rice blev efter sin faglige tilhørsforhold til at rejse penge til hans personlige interesser.
"Selvom der var ingen egentlige interessekonflikter, BlackRock og jeg både forstår ønsket om at undgå selv udseendet af en," Mr. Rice sagde i en erklæring mailet til dig af en BlackRock talsmand. Han afviste at behandle specifikke spørgsmål om hans eksterne aktiviteter.
"BlackRock er forpligtet til at undgå ikke kun de faktiske interessekonflikter, men også fremkomsten af en konflikt," den BlackRock talsmand sagde i en tilsendte redegørelse.
BlackRock har sagt tidligere, at det er overbevist om, at Mr. Rice er udenfor investeringer ikke skabe nogen væsentlig konflikt med interesser BlackRock har fondens investorer.
Denis J. Walsh III og Dan Neumann, der tidligere blev forvaltet BlackRock fem energi-relaterede fonde med Mr. Rice, der allerede har overtaget midlerne. Mr. Rice vil fortsætte med at administrere 700 millioner dollar i private institutionelle konti, men vil overgive dem ud til sine co-ledere i december.
I overgangsperioden, siger virksomhedens talsmand, "BlackRock har indført en række af forbedrede procedurer for at sikre, at der er ikke engang nogen opfattelse af en konflikt, mens der serverer det bedste interesser for vores kunder."
Mr. Rice havde kørt porteføljer med BlackRock og en forgænger siden 1984. Mr. Rice er sandsynligt, at genoptage forvalte penge, efter at han forlader BlackRock, men talsmanden sagde, at firmaet ikke vil blive ansætte ham som en subadvisor, eller uden manager, for nogen af sine konti.
-
Overskriften er god for Vestas og de gamle leverandører.
Selve artiklen varsler nye tider.
Side ikke fundet | Ingeniøren
Måske har vi flyttet den, måske har den aldrig eksisteret, eller måske har du skrevet forkert i adressefeltet. Det kan ske.Vi er blevet opmærksomme på, at ChatGPT genererer falske links til artikler, der aldrig har eksisteret. Hvis du har fået et link til et af vores medier fra ChatGPT, der ikke virker, er det sandsynligvis forklaringen.Hvis du er sikker i din sag, og mener at vi kan hjælpe dig med at finde frem til den rette side, så skriv til [email protected]. Et par alternative veje frem:Søg Gå til forsiden
Ingeniøren (ing.dk)
Hello! It looks like you're interested in this conversation, but you don't have an account yet.
Getting fed up of having to scroll through the same posts each visit? When you register for an account, you'll always come back to exactly where you were before, and choose to be notified of new replies (either via email, or push notification). You'll also be able to save bookmarks and upvote posts to show your appreciation to other community members.
With your input, this post could be even better 💗
Tilmeld Log ind