Genmab — Oktober 2018
-
Hvis ledelsen mener de kan nå 100 og omgivelserne at de kan nå 50, ja så er der vel et kommunikations problem. Ofte vil selskabet dog i lang tid slå det hen med, at det er omgivelserne (=alle interessenter i selskabet) der er dumme og ikke fatter en brik...
-
Det er egentlig lidt sjovt.... For et år siden, blev man savet over herinde. Når man sagde at JW skulle klappe hesten lidt, med sine udtalelser.... Det samme gælder omtalen omkring det uhyrlige warrantsprogram...... Føler ikke at der er så mange tilbage, der synes at JW gør sig fortjent...
-
-
For mig er det vigtigt, at selskaberne er troværdige omkring deres økonomiske guiding. Det er Genmab i høj grad.
-
Fra min bog:
-
"TILLIDSBRUD
En gang kan være et tilfælde. To gange kan være et tilfæl- de – det kan også være tegn på et mønster. Tre gange er et mønster. Et selskab, der rammer ved siden af sin egen resultatforventning en enkelt gang, har ikke nødvendigvis et problem"
. -
Sker det en gang mere, bør man måske overve- je sin investering. På et tidspunkt vil aktionærerne begyn- de at tvivle på, om ledelsen stadig har evnen til at læse sit marked og styre selskabet. Og hvis tilliden svigter, får man kursudsving og kursfald".
-
Rolig nu ...Vore brugere bidrager i det omfang de føler, at de har noget at bidrage med. Det betyder større eller mindre pauser for alle hen ad vejen. Herudover er der noget som hedder ferier og arbejdspres.
Hello! It looks like you're interested in this conversation, but you don't have an account yet.
Getting fed up of having to scroll through the same posts each visit? When you register for an account, you'll always come back to exactly where you were before, and choose to be notified of new replies (either via email, or push notification). You'll also be able to save bookmarks and upvote posts to show your appreciation to other community members.
With your input, this post could be even better 💗
Tilmeld Log ind
)