Genmab — August 2018
-
udfordringen, ved GENs transformation ind i pharma-rækkerne, er, at der skal investeres i en hel masse ting, som GEN ikke kan i dag, CMC, distribution, marketing, salg, legal & regulatory
-
sorry - min internetforbindelse danser lidt I dag
-
alle de aktiviteter er dyre at anskaffe - og selv om de koster en masse, så er det kommoditeter. De skaber ikke ekstraordinær værdi. Hvis der virkelig er knock-your-socks-off aktiviteter i GEN - hvorfor i alverden fokuserer vi så ikke på dem med syleskarpt fokus?
-
Sukkeralf...Netop.
-
der er jo flere måde at bevare ejerskab på - og daraprogrammet er en god illustration af det. Vi får en share af revenue, men uden alle de elendige omkostninger (og investering i dem)
-
for mig ser det ud som om Døllefjelle-Musse køber Ronaldo
-
JV er enig i at det er en stor og tung bedrift Genmab skal igennem - men de gør det jo i takt med at klinikken viser vejen. Desuden er det jo erfarne folk de trækker ind - som ved hvad der skal til for at løfte opgaven. Kig eksempelvis på Exelixis og se hvorledes de har løftet opgaven med salg - det har de klaret til UG (fokusert på USA alene dog).
-
JV.. Vil du venligst svare på 11:02?
-
-
Stockbull...Der ulmer altså ikke en stemning om at ledelsen gør det forkerte. Temaet har været oppe at vende mange gange gennem årene.
Hello! It looks like you're interested in this conversation, but you don't have an account yet.
Getting fed up of having to scroll through the same posts each visit? When you register for an account, you'll always come back to exactly where you were before, and choose to be notified of new replies (either via email, or push notification). You'll also be able to save bookmarks and upvote posts to show your appreciation to other community members.
With your input, this post could be even better 💗
Tilmeld Log ind